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Etiqueta: empresa

El mercado de servicios místicos en España se dispara: crece la demanda y el número de profesionales

La conexión entre los servicios místicos y el bienestar ha ganado popularidad en los últimos años. Las personas buscan formas de equilibrar su energía y mejorar su bienestar general siguiendo, por ejemplo, las pautas astrológicas. Esto puede incluir prácticas como la meditación, la elección de cristales y piedras basándose en sus signos del zodiaco, y la incorporación de lo místico en su rutina de autocuidado. En España el mercado de servicios de místicos está valorado en más 2.000 millones de euros e involucra a más de 100.000 personas de manera directa. Y es que los servicios místicos han experimentado un resurgir en popularidad en los últimos años, una tendencia que se prevé que continúe en 2023. “Muchas personas recurren a la astrología como una herramienta para la autoexploración y el crecimiento personal. La astrología puede proporcionar perspectivas y consejos sobre las fortalezas y debilidades individuales, así como sobre las oportunidades y desafíos que podrían enfrentar”, explica Reyes Pont, CEO y cofundadora de Miistico, el primer marketplace español que conecta a profesionales de servicios místicos de calidad con personas de todo el mundo. Con el crecimiento de Internet y las redes sociales, la astrología, el tarot y los servicios místicos en general se han vuelto más accesibles online. Al respecto, Reyes Pont

Cómo ayudar a los jóvenes profesionales a afrontar los retos del futuro

Mantener una mentalidad optimista puede ser un reto en un mundo lleno de incertidumbres y cambios constantes. Una tarea desafiante especialmente para los profesionales más jóvenes que recientemente se han incorporado a una empresa. David Comí, director y formador de Incrementis, proporciona 5 consejos para fomentar una cultura del esfuerzo en el lugar de trabajo y ayudar a estos profesionales a mantener una mentalidad optimista frente al pesimismo. Si ya afrontar retos en el futuro puede ser una tarea desafiante para cualquier persona, lo es en especial para los profesionales más jóvenes que recientemente se incorporan en las empresas. Estar rodeados de un entorno social con inmediatez de respuestas y exceso de comodidades, puede desincentivar conductas de esfuerzo, lucha y logros.   David Comí, director y formador de Incrementis, facilita 5 consejos para ayudar a estos profesionales a reducir el pesimismo y la frustración inicial y aumentar una mentalidad optimista y de consecución.   Concentrarse en los logros Anotamos en un documento, temas importantes realizados exitosamente durante el día (un informe, reunión, gráficos, etc.) Si nos concentramos en nuestros logros, estaremos más preparados para generar y crear más en el futuro.   Utilizar el agradecimiento a terceros Si agradecemos más cada día y lo mostramos, obtendremos un aumento considerable

INBLAC analiza el impacto de la nueva ley de protección de los denunciantes sobre la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo

El lunes 13 de marzo entrará en vigor una nueva ley que obliga a las empresas de más de 50 empleados a contar con un canal de denuncias y, sobre todo, a gestionar todas las comunicaciones que reciban por esa vía, lo que en muchos casos supondrá un incremento de costes y responsabilidades. Así lo recoge la Ley 2/2023, que afectará a las más de 25.000 compañías de este tipo en España y que contaran con de tres a seis meses dependiendo de su tamaño para cumplirla. La Junta Directiva del Instituto de Expertos en Prevención del Blanqueo de Capitales (INBLAC) se ha reunido recientemente en Barcelona para celebrar el décimo aniversario de su fundación y analizar el impacto que esta normativa va a tener en las empresas y administraciones públicas sujetas a la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo “Si bien los sujetos obligados a la Prevención del Blanqueo ya teníamos la obligación de disponer de un  canal de denuncias, esta ley es toda una innovación porque regula detalladamente el modo de gestionarlos y, sobre todo, porque establece un completo  sistema de protección para las personas que denuncian”, explica Francisco Bonatti, presidente del Instituto de Expertos Externos en Prevención del Blanqueo de Capitales

Dos mujeres al frente de una empresa de gestión de personas que prevé facturar 30 millones de euros

El liderazgo femenino es clave para remarcar la importancia de la igualdad en las empresas. Así lo explican Consuelo Rodrigo y Ángeles Rodrigo, las CEO y fundadoras de Empatif, la empresa de gestión de personas con más de 30 años de trayectoria que cuenta con su mayoría de personal femenino en cargos directivos. El grupo continúa creciendo por toda la geografía española y prevé alcanzar los 30 millones de facturación. El Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para reflexionar sobre la importancia de la igualdad de género en el mundo empresarial y la necesidad de fomentar la diversidad, la inclusión en el lugar de trabajo y en la sociedad en general. Es imprescindible reconocer que aún existen desigualdades de género en el mundo empresarial, como la brecha salarial, la falta de acceso a puestos de liderazgo y la discriminación de género.   Una empresa que apuesta por la igualdad Empatif, la empresa que ofrece servicios integrales de gestión de personas y se orienta a empresas de todos los sectores, contribuye a cambiar esta realidad, a través de la implementación de políticas y medidas que promueven la igualdad de género en la empresa, cómo lo son los programas de mentoría y coaching, políticas

Seal Metrics, la herramienta ‘made in Spain’ que busca revolucionar la analítica web respetando la privacidad del usuario

Nace SEAL Metrics, la herramienta de analítica web Cookieless ‘made in Spain’, que representa una alternativa real y eficaz a Google Analytics, y que respeta la privacidad de los usuarios y la normativa vigente. Y es que la capacidad de tomar decisiones estratégicas en base al análisis de datos y en tiempo real es lo que realmente ha cambiado el paradigma del marketing. Sin embargo, con la entrada de normativas como la ley de protección de datos (RGPD) y la regulación ePrivacy, se necesita el consentimiento de los usuarios para poder obtener los datos, lo que ha provocado que más del 40% de las visitas no sean medidas. “Es por eso por lo que hemos decidido lanzar esta herramienta: una plataforma que permite tener una foto real y completa de todo lo que pasa en un negocio online”, señala Rafael Jiménez, CEO y fundador de SEAL Metrics. Tras implementar correctamente el ‘faldón de cookies’, mensaje de aceptación de las cookies que podemos ver en las webs, las caídas en el tráfico de Google Analitycs son del 40% de media. Un hecho que ha provocado que los profesionales de marketing digital se encuentran en una situación complicada, pues deben trabajar con datos que no son completos, ni veraces. “La madurez

El ADN del innovador: las 5 competencias esenciales que diferencian a un líder disruptivo

Los líderes disruptivos son vistos como desafiantes porque retan a otros líderes y confrontan creencias fuertemente arraigadas. El liderazgo disruptivo por lo tanto convierte al equipo humano en el motor capaz de superar cualquier reto, logrando una transformación que lleve a la compañía a una dinámica de innovación permanente. En el mundo actual, los líderes disruptivos son los que impulsan los cambios en las empresas, aquellos que ven las cosas desde otra perspectiva y ven soluciones donde a veces no las hay o simplemente los otros no aprecian. Y es que, la pandemia, la inestabilidad económica, o la guerra como consecuencia directa, en el mundo de la empresa, han provocado que CEO’s y directivos se encuentren ante la compleja tesitura de tener que construir, aprender, y avanzar sin la ayuda de un mapa que pueda orientar sus decisiones. La incertidumbre, que se ha convertido en la normalidad, muestra la necesidad de volver a pensar y repensar cómo está funcionando una empresa. Es decir, los pilares en los que se basaba el progreso de una organización, como la forma de liderar y gestionar un equipo humano y los diferentes aprendizajes o formaciones, ya no pueden seguir siendo como han sido hasta ahora. Deben transformarse

Plan de Bienestar, eje de las empresas para superar un escenario laboral desafiante

El escenario laboral planteado a raíz de la pandemia arroja serios desafíos para las empresas. La vuelta a las oficinas para muchos trabajadores, la implantación del home office para otros, así como los modelos híbridos de trabajo presencial y teletrabajo, el reto de la productividad e, incluso, la posibilidad de una jornada laboral de cuatro días, plantean un marco desafiante para las compañías y su compromiso con el bienestar de los empleados. “En esta escena los equipos directivos juegan un papel clave en la vida profesional y personal de sus trabajadores, y a la vez, tienen en sus manos la oportunidad de crear una cultura de bienestar que contribuya a la mejora del ambiente en sus entornos de trabajo sea cuáles sean”, explica Estel Mallorquí, fundadora y directora de Biwel. Hay que tener en cuenta que las empresas más allá de un simple lugar en el que trabajar, pueden decidir convertirse en el lugar ideal para hacerlo, proporcionando vivencias compartidas y memorables para sus empleados, fomentando así la creación de embajadores de marca y potenciar la atracción de talento (estrategia de employer branding). Para conseguirlo, es de vital importancia alinear el propósito de la empresa, con la marca y la cultura global. Desde Biwel, la empresa dedicada a la salud

Cómo retomar la actividad empresarial recuperando la productividad previa al verano

Septiembre ha llegado y nuestras cabezas están aún pensando más en las vacaciones que en el trabajo diario. Las altas temperaturas tampoco ayudan ya que disminuyen la productividad hasta en un 20%, según últimos estudios. ¿Qué hacer entonces para recuperar el ritmo de producción tras el fin de las vacaciones? “Cuanto más eficiente sea cada día en la oficina, estudio o sitio de trabajo, mejor será nuestro estado de ánimo y más aumentará nuestra motivación. La situación se puede reconducir tan sólo aplicando ciertos hábitos”, explica Alfredo Nicolás, country manager de Efficy España, que propone siete consejos para que la productividad: No a las reuniones largas ni repetitivas. Este tipo de encuentros no son productivos. Son asesinos del tiempo. En las pymes, tener reuniones parece a menudo más importante que hacer el trabajo en sí mismo, pero la mayoría de las reuniones son completamente innecesarias. Desde Efficy apuestan por deshacerse de todas las reuniones improductivas e instaurar ‘ceremonias’ de un máximo de 15 minutos con todos los participantes de pie para agilizarlas. Completa la tarea más importante del día a primera hora. Una buena idea es dividir nuestros objetivos en secuencia de acciones concretas que nos ayuden a cumplirlas. Es importante que a primera

10 amenazas de ciberseguridad que las empresas deben integrar en sus sistemas de compliance

La irrupción de la pandemia provocada por el Covid-19 y las intensas medidas de restricción social derivadas, han empujado a casi todas las empresas hacia modelos de teletrabajo que, en muchas ocasiones, no estaban planificados previamente. Este cambio forzado ha facilitado un extraordinario incremento de la ciberdelincuencia, que ha sabido aprovechar que millones de empleados de todo tipo de empresas y Administraciones Públicas se han visto obligados a seguir trabajando desde su hogar sin disponer todavía de los conocimientos o medios tecnológicos más adecuados para este cambio de modelo. “La extraordinaria amenaza que supone la ciberdelincuencia ha puesto en valor los Sistemas de Compliance de las empresas, como la herramienta más adecuada para formar y concienciar al personal sobre estas graves amenazas, impulsando así comportamientos mucho más seguros en contextos de teletrabajo. Sin embargo, la amenaza no deja de crecer, y en este bienio 2020-2021 los ciberataques no sólo han crecido en número, sino también en su variedad y calidad, buscando explotar todas las rendijas que les ofrecen las empresas, sus empleados y directivos”, explica Francisco Bonatti, socio director de Bonatti Compliance, que señala que conocer el riesgo es la mejor forma de afrontarlo y ofrece cinco amenazas que deben combatir las compañías

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